Especial QSP Summit com Hermana Noronha – e295s01

Esta semana no episódio 295 temos um resumo sobre algumas das palestras no QSP Summit 2025 com Hermana Noronha da Wook.

Episódio de 8/07/2025

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DIOGO

Palestra: Unlock the power of … The new strategic drivers – Angela Lane

Os drivers of peak performance:

Foco

Para ter mais foco: 

Precisamos de uma razão
O que seria o projeto que querias fazer se não pudesses falhar?

Agilidade

Devemos aprender: Algo certo, algo errado, algo pequeno, com feedback e repetível.

Aprender:

1 coisa certa

1 coisa errada (não se foque nas suas forças)

1 pequena coisa, uma micro habilidade. Pequenas coisas acumulam-se

1 coisa que você pode repetir. Pense como um cientista (criar uma hipótese, tentar melhorar isso, se não funcionar, tente novamente)

1, obtenha feedback sobre o que você aprendeu

Resiliencia 

 Resillience isn’t luck, it’s a strategy. É como respondemos as adversidades.

Resumo:

Angela Lane discutiu a importância do foco e da resiliência para alcançar um desempenho de pico. Ela enfatizou a necessidade de aprender a aprender e de se adaptar continuamente, destacando que a resiliência não deve ser uma questão de sorte, mas sim de estratégia. Lane também abordou a importância do sono e do exercício físico para manter a saúde e o foco, usando exemplos como o de Steve Jobs para ilustrar como os contratempos podem ser superados com estratégia e determinação.

Palestra: Dan Cable – Activating the positive emotions of a winning culture

Frases em Português:

Seeking system – termo em neurociência associado à curiosidade, recompensas e exploração

Diferença do “Fear system”,  traz cortizol e cansaço e o seeking system traz dopamina isso dá-nos vitalidade 

Como podemos aumentar o skeeting system: 

1. Aumentar curiosidade pela experimentação  – criar tempo para a experimentação:
   A produtividade aumentou por deixar as pessoas tirarem 2 horas para fazer QQ coisa para aprenderem sobre o que fosse importante para eles
2. Dar ênfase a forças e perspectivas
   História: criam reels para os atletas de piscina /deep dive para que eles não sintam o síndrome do impostor. Então vêem reels deles na melhor performance deles.
3. Experimentar impacto para lá do dinheiro
   História: Num restaurante adicionaram um iPad para que os chefs conseguiam ver os clientes e quem encomendou a comida. Os chefs conseguiram ver quem está a servir 

Resumo:

Dan Cable explora como as empresas podem fomentar uma cultura de inovação e partilha, comparando o comportamento humano ao de ratos em um estudo. Ele sugere que aumentar a curiosidade e permitir a experimentação pode levar a um aumento da produtividade. Cable também destaca a importância de reconhecer e valorizar a singularidade de cada indivíduo, incentivando as pessoas a refletirem sobre suas melhores memórias e qualidades únicas para aumentar a satisfação e o engajamento no trabalho.

Palestra: Thinkers Hall – Erin Meyer –  Cultura de inovação vs cultura de prevenção de riscos

Exemplo da Netflix: Ao criar regras para tudo e mais alguma coisa perceberam que   Quando se cria regras para fazer o “dummy-proof”, apenas “dummies” querem trabalhar lá.

Criou um “keeper test” para percebermos se aquela pessoa é importante para nós ou para empresa:  Perguntarmos a nós próprios se está pessoa se nos dicesse que se ia embora, como te sentias?

“Se as pessoas derem feedback umas às outras na empresa , isso aumenta a produtividade .” 

Palestra: What if we could be limitless

Frases em Português:

Employee engagement está no seu máximo a 23%

Perguntar o que é importante para as pessoas

35% trabalham para alguém que admiram

71% work harder if purpose

Resumo:

Esta palestra aborda o baixo nível de engajamento dos funcionários e como aumentar a motivação e a produtividade no trabalho. Destaca a importância de entender o que é valorizado pelos funcionários e como ter um propósito claro pode aumentar significativamente o esforço e a satisfação no trabalho. A palestra também menciona estatísticas sobre como trabalhar para alguém admirado e ter um propósito claro pode melhorar o desempenho.

Palestra: Arun Sundararajan – Strategic challenges for AI

Frases em Português:

Machine learning: aprender diretamente dos dados

Deep learning: a IA cria suas próprias características

Modelos pré-treinados como GPT: modelos de propósito geral ‘foundation models’

Treinados em vastas quantidades de texto

Rethink how we design the work with AI – Exemplo 

Resumo:

Arun Sundararajan explora os desafios estratégicos da IA, discutindo como o machine learning e o deep learning funcionam e como modelos pré-treinados como o GPT são desenvolvidos. Ele também aborda a importância de repensar como projetamos o trabalho com a IA para aumentar a produtividade e a eficiência. Sundararajan menciona a necessidade de confiar na IA em diferentes contextos e como treinar pessoas para mudar de carreira no meio de suas vidas profissionais.

Palestra: Hajj Flemmings – The future of intelligence

Antes da imprensa, a igreja era a guardiã da inteligência

Depois a internet democratiza a informação

Human centered AI: A alma da tecnologia é a humanidade

Steve Wonder exemplo: quando olhamos para uma ideia de gênio, só vemos o bom, mas esse gênio teve imenso trabalho que não foi de gênio

Resumo:

Hajj Flemmings discute a evolução da inteligência e da informação, desde os tempos em que a igreja era a guardiã do conhecimento até a democratização da informação pela internet. Ele explora o conceito de IA centrada no ser humano e como a tecnologia deve servir para augmentar as habilidades humanas. Flemmings usa o exemplo de Stevie Wonder para ilustrar como o trabalho contínuo e a experimentação levam ao sucesso e à inovação.

Sobre o Podcast Marketing por Idiotas

O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

O podcast é apresentado pelos comentadores com lugar cativo o freelancer de marketing digital para ONGs Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Rão Vieira.